习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。这为加强和改进国企党建工作提供了根本遵循。在新形势下，实施党建“双融”工程（推动党的领导全面融入公司治理体系、党建工作与生产经营深度融合），能进一步提高党的建设质量，更好地为企业改革发展“培根”、“铸魂”。
8月25日下午，集团党委以主会场+分会场形式召开党建“双融”工程推进会，就深入贯彻落实好党建“双融”工程和全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作进行再部署、再安排、再落实。会议强调，要坚持系统观念系统方法，善于统筹推进；要坚持数字赋能整体智治，精于科学运作；要坚持凝心聚力善作善成，敢于创新突破。
今年以来，集团党委围绕“推动党的领导全面融入公司治理体系、党建工作与生产经营深度融合”，以高质量党建引领企业高质量发展，切实为“绿色化发展、数字化改革、新巨化起航”提供坚强有力的党建赋能。
党建引领 加强思想凝聚
实施党建“双融”工程，是把定政治方向，深化以高质量党建引领巨化高质量发展的必然要求。
“思想决定行动”，集团两级党委切实发挥领导作用，教育引导全体党员紧紧围绕学党史、悟思想、办实事、开新局总要求，强化“双融”意识，自觉增强党建工作科学性、预见性、主动性和创造性，将党史学习教育中汲取的“营养”转化为推动工作的强大动力。
今年7月，按照省委、省国资委党委相关要求，巨化集团党委领导班子成员以普通党员身份参加所在党支部党史学习教育专题组织生活会，和所在支部的党员们一起开展学习交流，带头“抓融合、促融入”，以党史教育学习成效提升工作实效。
氟制冷剂事业部党委始终高度重视并深入开展形势任务教育，统一思想、坚定信念，从“绿色化发展、数字化改革、新巨化启航”和产业“补链、强链、延链”的高度，号召事业部上下全力抓好战略谋划、创新驱动，打好安全环保、项目建设、提质增效、改革提升、党建文化组合拳。一线生产车间党支部广泛开展了“党建+数字化技改”“我为打赢HFCs配额战献一计”“党员就是安全员”“党员义务奉献日”等活动，成立了党员攻关小组、党员保供小组等富有战斗力的团队。坚定不移做精做强第三代ODS替代品系列产品，做强做大第四代制冷剂系列产品，全力高负荷生产，抢占HFCs市场份额及配额，加快新一代环境友好型产品工艺技术攻关和产品研发力度，确保巨化氟制冷剂位居国内行业龙头地位。
氯碱新材料事业部精心培育“五心五型”政治理论学习平台，大力开展“百年铸辉煌、数字化氯碱、绿色新材料”主题教育，完善推行28条党委前置研究清单，有效明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。该中心党委启动“四提四高”“四创四新”等党建赋能行动，建立实施“引才工程”和“优才计划”，重点打造“头雁领航”“项目领办”“赛马平台”“揭榜挂帅”等人才赋能赋智平台，使之成为人才的“练兵场”和“试金石”，有效提升主体意识、主业意识、主角意识，真正实现“懂”业务、“融”业务、“帮”业务。
融合并进 赋能数字改革
融入发展是企业党建的中心工作。企业的竞争是综合实力的竞争，不仅体现在规模、设施这些硬件上，更需要人才、制度、管理这些软件的支撑，而党建工作正是这些软件的保障。
集团两级党委通过进一步增强党建促进生产经营的能力，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，促进生产经营，提升企业效益，增强企业竞争力，实现国有资产保值增值。
数字化改革是企业新时代新阶段高质量发展的出发点和落脚点，今年公用事业部成为集团数字化改革试点单位之一。为了高质量完成数字化改革重任，公用事业部党委进行专题研究，由党委直接领导数字化推进工作，成立“数字化推进专班”，由总工牵头，各主要生产技术部门协同，有序推进。目前，该事业部8、10号机组已完成零手操改造并试运行两个多月。其中，8号机组成为了国内同类电厂首套“无人值守”机组。
清泰公司党委以数字化改革为路径，融入中心，积极推进实施零手动操作数字化车间改造。公司构建专班重点突破、专业科室日常协调的工作机制，明确职责和分工，做到责任到人，任务到人，扎实推进任务落地落实。按照时间表、路线图挂图作战，按月列清单，按周抓推进，定期开展督查，保障数字化改革有效推进。目前，公司SAP ERP二期上线，OA流程优化完成，固废全过程管理系统开展试运行，计划9月初完成上线。
聚焦特色 激发内生动力
做好国有企业党的建设必须坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
技术中心作为集团核心研发机构，承担公司重大研发课题的实施、创新平台的运营和创新人才的引进和培育，员工队伍呈现高学历化特征。该中心党委以“聚焦课题、服务人才、数字赋能”为切入点，积极探索实施高质量党建与高效能技术创新“双融”工程。通过深化国内外产学研平台项目合作，与德国雅各布大学共建联合实验室，联合衢州市科协举办“院士专家衢州行”活动，搭建顶尖专家与巨化各事业部需求间的桥梁。积极选送科研骨干进行硕博学历深造等进修和培训，开展启明计划、省青年人才、衢州市115人才、首席技术官等各类人才计划申报工作，中心的人才生态进一步优化。
今年以来，晋巨公司发展建设项目进入到了全面建设时期，该公司党委坚持“项目建设到哪里，党建工作就覆盖到哪里，党组织和党员的作用就体现在哪里”的思想，将党建工作融入到项目建设过程中，以“一企一品、一支部一特色”党建品牌建设为抓手，以空分车间党支部为主体，在39000Nm3/h空分技术改造项目中探索开展建设项目“党建联盟”品牌创建，通过JES走动管理、党员技术服务、党员突击队等载体为项目建设做好服务。在车间党支部开展支部主题党日活动、“三会一课”等学习活动时，请项目建设施工单位的党员来参加，既填补了建设项目中党建和党员教育管理的空白点，同时更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发党建工作新优势，引领推动重点项目高质量完成建设任务，实现早日竣工、早日达产、早见效益。
氟聚合物事业部党委、检安公司党委开展安全奖励券活动，物流中心党委通过“物流先锋”总品牌建设展现铁军本色，精细化工事业部党委实施“党建+JES”品牌创建……各二级单位党委围绕“党建双融”打开工作格局，借助“党建联动”聚焦特色工作，从而持续性激发创新活力。
巨化党建“双融”工程聚焦困扰企业发展的突出问题，探索打造“融合式”党建新模式，使党建工作机制有新完善，领导班子建设有新加强，党员队伍建设有新突破，企业中心工作有新推进，党建工作载体有新丰富，努力将党建优势转化为企业发展优势，加快建设全球先进制造业基地、争创世界一流企业，为我省高质量发展建设共同富裕示范区贡献巨化力量。