葡京会app-手机版平台

巨化动态
不拘一格用人才 集团“首席”队伍成效初显
0

技术上的专精,专业上的协同,攻关时的协作,反应上的迅速……自集团首席队伍成立以来,首席人员在技术创新上迸发出更强大的活力,他们心无旁骛地钻研技术、创新研发,为绿色化发展、数字化改革、新巨化起航提供更坚强有力的技术支撑和保障服务。

今年上半年,集团根据省国资委要求,在充分调研的基础上,及时编制下发《关于建立人才“H”型发展通道的实施意见(试行)》,首批聘任了8首席人员,进一步拓宽人才成长渠道,畅通人才发展路径,最大限度地发掘内部人才潜力,提高人才集聚力和创新驱动力。

“‘首席队伍是集团重要的创新平台,是技术创新的热土,是比行政管理体系更加高大上、更受人尊重的一支队伍。集团党委书记、董事长周黎旸指出,首席人员是集团技术创新的传播者、实践者,是企业高质量发展的引领者、推动者,只有高质量壮大首席队伍,才能实现企业高质量创新发展。

在首批首席人员聘任中,周黎旸带头受聘集团首席技术官,顶配首席含金量,充分彰显了集团对首席队伍建设的重视,对首席人员高水平的认可。

集团推出‘H’型发展通道是我省国资国企系统的首创。推出以后,在集团内部甚至省国资国企系统引起了较大的反响,得到了省国资委企领处的充分肯定。据集团党委组织部、人力资源部部长任向欣介绍,集团内部首席首次聘任以后,一批大家非常认可的专业技术人员走上了首席岗位,尤其是董事长带头任首席技术官,在集团内部产生非常好的影响,鼓励了广大科技人员、技术人员向技术通道发展。

阳光君了解到,首席队伍建设,不仅可以促进集团内部人力资源的共享,而且可以有效推动干部队伍结构的进一步优化。自首批首席聘任以来,集团原有的专业领导转岗到首席队伍,不仅可以专心致志地搞科研、搞研发、搞技术,同时也为优秀的年轻技术人员树立了榜样,引导激励更多有技术能力、技术感觉、技术底蕴的专业人员走技术成长通道,为集团人才结构优化,年轻干部成长起到了良好的促进作用。

首席人员不仅可以帮助年轻技术人员提升专业水平能力,而且自身能力也同时得到进一步的锻炼提升。通过近几个月的工作开展,我们也在工作中学到了许多新的知识、新的技术,对我们自身成长也起到了极大的促进作用。集团首席资深工程师余考明有感而发,首席人员在各单位开展技术攻关,在分享自身经验过程中,对技术人员起到了传帮带的作用。同时,自身也学到新知识、积累新经验,在项目攻关过程中进一步成长,更好地为集团创新发展做好支撑。

首席,顾名思义是首屈一指,他们是技术创新的排头兵。首席队伍建设的初衷,是为了将专业技术人员从繁琐的行政管理工作中解放出来,发挥自身专业优势,将更多的精力投入到专业技术当中。

成为首席人员,让我可以有更多的精力去从事技术工作,从而把工作做得更好、更细致、更完美。集团首席资深工程师陈利民对此深有感触。以往的工作中,身兼集团电气副总工程师、生产运营部副部长,需要花大量的时间和精力在行政管理方面,自从成为首席人员以后,陈利民就将主要精力放在研究专业技术上,更加专心致志地思考研究集团电网供电、发电、用电方面的技术突破。同时,首席人员更多扮演了参谋的角色,可以从集团的角度去综合考虑技术方案的科学性、完美性。

今年8月份,针对集团PVDF142b工艺路线改进的攻关课题,集团首席技术官周黎旸带领首席人员们展开攻关,首席人员结合自身专业,对工艺可行性、安全性做了深入的探讨研究,对装置可行性方案进行优化。通过各专业的高水平协同配合,不仅可以研究出更加经济可行的方案,而且装置的安全性和可靠性也得到了进一步保障。参与攻关的集团首席安全官邓伟平说道,首席既是对个人专业水平的肯定,也是对自身的鞭策和动力,作为安全管理方面的首席人员,自己必须更加努力,花更多的时间和精力去学习新知识新技能,把所学的知识更好地应用到工作中,助推集团整体安全水平的提升。

今年三季度,针对氟聚合物事业部装备存在的缺陷,首席人员们开展专题攻关,查找分析问题根源,从设备的工艺、安全、性能等方面出发,对设备进行技术改进,进一步提升设备的运行效果。

通过首席人员的会诊,集聚大家的智慧,不仅可以做到经验共享,而且能更全面地研究出可行性方案,解决技术上存在的痛点、难点问题。当前,我们做的几项研究都有了相关的解决方案,正在实施过程中。谈及工作开展的感悟,集团首席工程师鲍金禄高兴地表示,以往,技术人员都较为关注自身工作,着眼于本单位的技术攻关,对集团内部技术经验共享关注度不高。首席队伍建设以来,技术人员的开放度进一步提高,促进了集团内部技术的推广和应用,许多技术上的难关,通过大家的集思广益和经验共享,可以更加有效地推进各项问题的解决。

针对集团急难险重的技术攻关任务,首席队伍的灵动性也得以更好的释放。哪里有任务,首席队伍就可以迅速地集结力量攻关,大幅提升了技改攻关的效率和质量。余考明表示,首席队伍建设把各个事业部之间的经验、知识进行共享,从而实现人才共享,也能够提升改进速度,把大家的经验技术以及各单位所有资源整合起来,可以更加快速地解决问题,推动工作。同时,首席队伍也成为了各个事业部之间的桥梁纽带,将各单位的思路、方法、能力等专长进一步放大,打通各单位间的技术协同壁垒,形成更大的创新发展活力。

专精、灵动、高效,已然成为了首席队伍的代名词,他们对集团形成良好的创新工作氛围起到了积极促进作用。下一步,巨化还将进一步加强首席队伍建设,高质量的壮大,并以此为发端,让人才H型成长在各个事业部遍地开花,在全集团上下形成鼓励创新、尊重人才的良好氛围。

Baidu
sogou