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巨化动态
行动是最好的宣贯

“一个巨化”行为准则在巨化64年企业文化建设史上具有里程碑意义,是巨化历史上首次“全员发动、万人参与”的文化大事。随着“一个巨化”行为准则发布,集团上下掀起学习好、贯彻好、落实好行为准则热潮,营造了人人学习准则、时时贯彻准则、事事执行准则的良好氛围。

在贯彻落实过程中,各单位各部门以会议、活动、工作群等形式,以《“一个巨化”行为准则手册》、《巨化报》“一个巨化”专刊、电子屏等载体,做好学习发动落实工作。领导干部带头执行、率先垂范,通过有感领导积极引导全员践行“一个巨化”行为准则,汇聚起远航的强大合力,以优异成绩和实际行动迎接党的二十大胜利召开。

氟制冷剂事业部

“‘一个巨化’行为准则,从我做起、执行到位!”近日,在氟制冷剂事业部开展的“一个巨化‘e’路行”主题活动中,该事业部领导干部带头在承诺板上签下名字。这是该事业部践行“一个巨化”行为准则活动中的一项。

为进一步强化全员对“一个巨化”行为准则的理解与践行,浓厚“学思悟践、知行合一”与“聚力聚合、务实实干”的氛围,氟制冷剂事业部多措并举做好“一个巨化”行为准则贯彻落实工作。区域电子屏轮播“一个巨化”宣传片及标语,各党支部开展主题党日活动,制作“一个巨化”行为准则微信、短视频……践行“一个巨化”行为准则已然成为事业部打造“唯实惟先、善作善成”团队文化的具体实践。

“我们要以‘一个巨化’行为准则严格要求自己。工作中注重细节、加强沟通、强化协同,聚焦未来发展,用新思想找准新定位,在新赛道上寻求新机遇。”该事业部党委书记、总经理洪江永表示,事业部将努力践行“一个巨化”行为准则,从文化、理念、制度和作风上进行全方位、深层次变革,进一步推动绿色化发展、数字化改革、新巨化远航。

宁化公司

“践行‘一个巨化’文化,我们必须在实际行动中践行行为准则,做到知行合一,不断强化大家的认知力、行动力,用统一的行动更好地推动工作。”在宁化公司组织开展的“周二夜学”活动上,该公司通过组织观看“一个巨化”宣传视频,深入学习“一个巨化”文化手册,围绕倡导项和反对项谈工作举措等方式,更好地引导干部职工领会精神、思考行动。活动中,公司支部书记、部门负责人、骨干员工轮番上台分享,通过分享自身经历帮助大家更好地明确应该怎么做,做什么,让大家从实际工作中更好地体会如何践行“一个巨化”文化,凝聚发展合力。

“我们在倡导‘数字化改革’时,要扎实推进‘零手动、零备机、零距离’工程,坚持做到数字优先、拥抱变革。”该公司生产技术部部长徐峰表示,当前,公司通过“零手动”、“零备机”及APC优化改造,安全生产、节能降耗效果显著,这充分证明数字化改革是企业高质量发展的必由之路。下一步,我们将坚定不移地投入“三零”实践,实施5G+工业互联网项目,发力“新基建”,全面推动5G网络建设、场景应用和产业发展,助力企业从“传统制造工厂”向“数字化智能化工厂”转变。

精细化工事业部

“今天工作中遇见的问题,在同事们帮助下找到了可行性的解决方案,这说明众人拾柴火焰高,我们要不断强化团队协作、共同成长,这样才能更好地做好每一项工作……”在精细化工事业部层级T会上,员工结合实际工作分享每日践行“一个巨化”行为准则的实际经历已成为了一种新风尚。员工结合实际工作对倡导项、反对项进行解读,不仅可以及时纠正优化自己的行为习惯,同时也可以进一步加深理解,形成统一的行动项。

“数字化改革不仅令企业释放出更多潜能,也为企业发展按下了加速键,员工也有更多的精力投身到学习提升中。在‘一个巨化’文化的引领下,我们要更积极地投入‘三零’实践,对生产装置进行数字化改造,对现有生产装置进行数字化‘有中生优’改造,为企业发展赋能。”三支部双酚项目负责人耿为利表示,只有坚持“数字化”,保持“思精进”,做到“真落实”,才能更有效地推动数字化改革落地见效,为企业高质量发展不断赋能。

装备集团

“‘求创新’行为准则的倡导项和反对项是什么?请结合自身工作经历加以补充说明”“反对思维定式,我们要怎么做,请结合工作经历阐述”……连日来,装备集团深入开展“一个巨化”文化知识竞赛宣贯活动,通过以赛促学实现全员学习、共同牢记,让“一个巨化”行为准则内化于心。同时,该公司让大家分享感悟,更好地引导全员从实际行动中思考和落实行为准则,通过对标对表帮助大家更好地理解和把握,将行为准则做到外化于行。

“‘一个巨化’”行为准则能引导全员树立‘上下一盘棋,全员一条心’的整体观,将所有巨化人紧密团结在一起,通过一致的行动有效地指导实践、推动工作。”该公司工程党支部书记陈智清认为,目前工程公司正在转型升级关键时期,我们必须围绕公司战略规划系统性、科学性组织开展相关业务能力知识的培训,力争“成为行家”。同时,要围绕产业高质量发展倡导“全员创新”,紧扣“技术+管理”尝试各种创新可能,更好地为公司发展注入动力和活力。

检安公司

线上通过《巨化新闻》、“阳光巨化”和“一个巨化”宣传片深入学习“一个巨化”行为准则,线下利用《“一个巨化”行为准则手册》、《巨化报》“一个巨化”专刊等媒体手册组织悟透贯彻……检安公司各党支部多措并举掀起学贯热潮。该公司紧扣如何更好地推动“一个巨化”行为准则落地执行的主题,组织召开“促转型 调结构 优布局 强发展”暨“一个巨化”行为准则宣贯专题谋划会,谋实策、出实招、务实功,推动行为准则落地执行,以“一个巨化、一个检安”的姿态冲刺完成JES铜牌成熟度验收等工作目标。

抓好“一个巨化”行为准则的学习贯彻是当前的一项重要工作任务。“作为一名共产党员,要在讲忠诚中更好地倡导共同成长,发挥好带头作用,与同事共享资源、分享成果,互相更好地赋能。同时,更要加强和业主单位的协调联动,提高服务质量,结成命运共同体,确保企业利益最大化。”该公司氟聚动仪党支部书记张凌飞表示。

技术中心

“打铁还需自身硬,只有我们自己把行为准则吃透了,才能进行高质量的宣讲。”“一个巨化”行为准则发布后,技术中心8090新时代理论宣讲员立即行动,专门组织开展践行“一个巨化”文化宣讲培训,以统一的思想、服装、口径开展宣讲,并将宣讲范围覆盖至展厅、支部、科研一线,号召广大员工纷纷化身行为准则宣讲员,在交接班、支部、部门等会前倡导行为准则,用实际行动开展“另类”宣讲,推动中心全员在工作中践行“一个巨化”行为准则的责任意识。

“‘以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替’。技术中心将‘一个巨化’行为准则作为科研工作之‘镜’,学准则、守准则、用准则。小试中心更是快马加鞭狠抓项目推进,部分项目也进入了年度项目评审。下一步,小试中心将努力丰富‘求创新’行为准则的内涵,聚焦人才赋能、专业赋能,争取突破更多‘卡脖子’技术,乘势而上抢抓科创新机遇,将‘一个巨化’文化软实力转变成中心科研攻关‘硬实力’。”小试中心负责人王宗令说道。

化矿公司

为进一步引领广大干部员工以实际行动落实“一个巨化”行为准则中的倡导项、摈弃反对项,化矿公司组织开展了争做“一个巨化”行为准则践行者隐患大排查活动,组织广大干部职工通过实际行动,更好地锻炼团队协作、执行有力、担当作为等行动项,以此作为标尺来修正规范习以为常的行为标准,使行为准则真正融入到日常工作中,落实到具体行动中,做到学习有成效、行动见真章。

该公司副总经理胡肖波表示,将“一个巨化”文化融入管理是当前的工作重点,关键在“真落实”,落实不是埋头苦干,而是要“思精进”,要讲求方法提高效率,改变思维模式,努力学习提高专业能力,进一步优化流程;在技术上引进机械化小设备,通过“数字化”解放双手,提升效率。全体员工要积极践行“一个巨化”行为准则,营造积极向上的风气,促进“一个巨化”落地见效,为推动企业高质量发展作出化矿应有的贡献。

各单位也纷纷组织开展了形式多样、内容丰富的践行“一个巨化”行为准则活动。让我们一同行动起来,不畏难,坚决执行;不观望,迅速执行;不变通,全面执行,身体力行践行“一个巨化”文化,凝聚起高质量发展的磅礴力量。

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